Ormai le startup sono diventate di moda anche in Italia. Molti giovani imprenditori decidono di mettersi in proprio partendo da zero, buttandosi a capofitto in questo nuovo modello imprenditoriale. Si tratta di una nuova possibilitá di impresa che si distingue dalle normali perchè presenta specifiche caratteristiche. Chiunque puó creare una startup ma sono le aspirazioni e gli obiettivi dell'impresa che devono essere grandiosi. Non basta dunque soltanto l'innovazione: qualsiasi impresa puó presentare caratteristiche innovative. Occorre che il modello di business sia scalabile e ripetibile.

Cos'è una startup?

Se ne sente parlare da ormai tanto tempo, ma cosa sono le startup? Si scrive start up o startup? Qui si apre il dibattito. Una delle domande piú diffuse in termini di impresa, nasce dall'utilizzo dei tue termini senza distinzione alcuna. Ormai molti vocaboli inglesi sono entrati a far parte del nostro quotidiano, ma occorre prestare attenzione al loro corretto impiego per non generare malintesi ed equivoci. I due termini infatti non sono sinonimi ma connotano due concetti diversi riguardanti l'impresa.

  • Il termine start up fa riferimento all'avvio dell' impresa. Precisiamo il fatto che la parola "start up" è stata italianizzata. Il termine corretto per riferirsi ai primi passi dell'impresa, sarebbe infatti "start-up". Si tratta di un verbo, ricavato dalla frase "to start-up a company", ovvero avviare un'impresa
  • Startup è un'impresa con un business model scalabile e ripetibile. Dunque un tipo di impresa con proprie caratteristiche, che la rendono diversa dalle normali
Si scrive start up o startup?

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Nonostante siano tante le startup che negli ultimi anni sono nate e continuano a nascere, in Italia, ancora si fa fatica a capire cosa realmente sia una startup. Se non si tratta delle fase di avvio di un'impresa, allora cos'è una startup? La confusione ha generato innumerevoli incomprensioni, tanto che al giorno d'oggi si fa riferimento alla definizione data da Steve Blank, famoso imprenditore, per definire questo concetto.



Una startup è dunque un'organizzazione temporanea che persegue lo scopo di crearsi un business model scalabile e ripetibile. Ecco dunque cosa distingue una startup da una normale impresa, il modello di business. Si tratta dunque di aziende che si sviluppano velocemente e che raggiungono mercati ampi. Individuano le richieste piú diffuse del mercato e creano prodotti ah hoc per soddisfarle.

Le caratteristiche di una Startup

Tra i giovani imprenditori che vogliono fare impresa, esiste la convinzione che una startup, per essere definita tale, debba presentare l'innovazione e la tecnologia come requisiti fondamentali. In realtá, sono ben altre le caratteristiche che una startup deve avere e che permettono di distinguerla da imprese di altro genere. Innanzitutto deve sostenere spese di ricerca e di sviluppo, deve poi possedere dei diritti riguardanti dei programmi per elaboratore ed il personale impiegato deve essere altamente qualificato. Seguono poi altre caratteristiche meno specifiche, ma che permettono di distinguere una startup da una comune impresa:

  • L'obiettivo della startup è quello di diventare una grande impresa
  • Devono essere sperimentati vari modelli di business: occorrono vari tentativi per individuare la formula vincente
  • Il business model deve essere scalabile e ripetibile. Ció vuol dire che si opererá alla ricerca di mercati sempre piú ampi attraverso processi di vendita e distribuzione ripetibili

Ti ritrovi nella descrizione? Allora sei pronto per cominciare a muovere i primi passi nel mondo delle startup.

Cos'è una startup

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Creare una startup di successo

Alla base della buona riuscita di una startup innovativa, e di qualsiasi altra impresa, vi è la sua pianificazione. Non occorre semplicemente avere delle idee grandiose: devi verificare che il tuo progetto imprenditoriale sia concreto e realizzabile, magari usando un piano aziendale. Tieni dunque in considerazione tutti i fattori esistenti: devono essere valutati tanto i punti di forza quanto i punti di debolezza e le criticitá del tuo business. Solo in questo modo potrai, eventualmente, modificare la tua rotta cosí da raggiungere grandi risultati.

Inoltre, ricorda sempre di misurare i risultati ottenuti. Nel caso siano positivi, allora la tua strategia di marketing sta funzionando. Al contrario, l'analisi dei risultati ti permetterá di individuare ció che non sta lavorando correttamente e dunque, avrai la possibilitá di agire direttamente sul problema per eliminarlo. Risparmi tempo e raggiungerai con piú facilitá i tuoi obiettivi!