L'idea imprenditoriale

Hai intenzione di creare un'impresa? Ancor prima di iniziare a parlare di mercato e clienti, è necessario che tu abbia nella tua mente una buona e valida idea di impresa o business idea. Senza questa non vi è impresa.

Sedersi e valutare la propria idea è un momento fondamentale che fa parte dei primi passi per creare un'impresa. Ed è senza dubbio anche la parte piú complessa in questo processo. Occorre infatti valutare e analizzare ogni dettaglio ed ogni aspetto della propria idea affinchè questa possa apportare dei risultati concreti.

Il miglior modo per valutare un'idea imprenditoriale è metterla nero su bianco. Ancor prima di passare alla redazione del Business Plan, potresti servirti del Business Model Canvas, efficace strumento per valutare al meglio la tua idea. Questo racchiude gli elementi fondamentali di un'impresa e ti permetterá di capire se la tua idea risulti vincente o meno.

Un'idea di impresa vincente

Nell'elaborazione dell'idea di impresa occorre definire almeno 3 elementi: il prodotto o servizio che si vuole vendere, la clientela a cui è destinato il prodotto/servizio e le risorse necessarie per produrlo/venderlo. Se vi è coerenza tra questi elementi allora il successo dell'idea è assicurato.

Nel definire il prodotto o servizio che si vuol vendere, ci si potrá indirizzare a realizzare nuovi prodotti/servizi o a trasformere prodotti/servizi giá esistenti. In entambi i casi il prodotto o servizio offerto deve avere tutte le caratteristiche necessarie per rispondere alla domanda del mercato. Infatti, un'idea non è fattibile se mira alla produzione e vendita di prodotti che non rispondono alle esigenze del mercato. Dunque è necessario capire e studiare quali sono le esigenze e i bisogni dei potenziali clienti. Da non sottovalutare neanche l'elemento innovativo del proprio prodotto rispetto a quello giá presente sul mercato e offerto dalla concorrenza.



Il prodotto nell'idea di impresa

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È necessario poi individuare ed analizzare il potenziale cliente, destinatario del prodotto. Bisogna infatti assicurarsi che questo esista e che abbia soprattutto interesse a soddisfare le proprie esigenze con il prodotto in questione. Infatti, realizzare un prodotto non richiesto dal mercato equivale a fallire l'obiettivo di impresa. Da questa valutazione potrá giá emergere l'effettiva realizzabilitá dell'idea; altrimenti occorrerá riorientare la rotta.

La fattibilitá dell'idea dipende anche e soprattutto dai mezzi e dalle risorse a disposizione per creare e vendere il prodotto. Con ció si intendono sia le risorse finanziarie, che quelle materiali ed umane. Dunque bisogna prendere in esame il fabbisogno finanziario ed eventualmente le strategie per reperire fondi e finanziamenti (calcola il tuo prestito); il personale disponibile e quello che si necessita in base alle capacitá e alla funzione aziendale; infine, le risorse materiali corrispondono alle attrezzature e macchinari utili alla produzione ed alla vendita del prodotto o servizio.

Valutare un'idea di impresa

Un'idea di impresa non deve essere valutata in base alla sua originalitá o al suo grado di innovazione apportata. L'idea di impresa deve essere realizzabile. Ció vuol dire che l'impresa che il lavoratore autonomo ha in mente, deve essere creata sulla base delle proprie possibilitá e deve rispondere a bisogni concreti del consumatore. Occorre dunque sedersi e valutare attentamente ogni informazione necessaria. Spesso infatti accade che una nuova impresa fallisca proprio per la fretta e la superficialitá con cui è stata avviata.

Un'idea di impresa realistica

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Sono tanti gli elementi da prendere in considerazione e spesso, quello a cui non si presta grande attenzione è proprio il rischio di impresa. Senza questo non esiste impresa: mettersi in proprio comporta infatti anche il rischio che qualcosa vada storto. E poichè è impossibile eliminarlo, è certamente possibile misurare il rischio di impresa. Per fare ció bisogna prendere in esame quegli elementi che influiscono sul successo di un'impresa, ovvero la localizzazione, il mercato, la concorrenza e le risorse disponibili. Se si effettua una prima analisi dell'idea sará possibile prevenire ed eventualmente dare una soluzione ai problemi che sorgono.